Vyberte stránku

Evropská komise chystá návrh, který by část dohledu nad digitálními trhy – včetně kryptoaktiv, burz a clearingových infrastruktur – přesunul z národních orgánů na celoevropského „jednotného supervizora“. Nejvážnějším kandidátem je ESMA. Cíl je dvojí: (1) zkrotit roztříštěnost dohledu po zavedení MiCA a (2) zrychlit integraci kapitálových trhů EU tak, aby evropské platformy a poskytovatelé služeb byli srovnatelně konkurenceschopní s USA a UK.

Dnešní stav je schválně decentralizovaný: MiCA svěřuje licencování CASPů (burzy, custody, emitenti atd.) „národním kompetentním autoritám“ a spoléhá na pasportizaci v rámci EHP. Praxe ale odhalila trhliny – rozdílné tempo a hloubka prověřování, duplicity, a tím i právní nejistota pro přeshraniční hráče. Výsledkem je tlak velkých členských států (zejména Francie, následovaná Itálií a Rakouskem), aby se pro klíčové přeshraniční subjekty a kritické tržní infrastruktury (trading venues, CSD, CCP) zavedla „finální instance“ v Bruselu s pravomocí vydat závazné rozhodnutí při sporu mezi národními dohledy.

Tento posun není výstřel do tmy. Už během podzimních debat zaznívalo z Evropské komise, že „fragmentace dohledu“ zvyšuje náklady, brzdí škálování byznysu a podkopává ambice EU v platební i kapitálové suverenitě. Kritici současné praxe dokonce varovali před „regulatorním turismem“, kdy si někteří žadatelé vybírají členské státy s volnější interpretací MiCA, a následně s pasem působí po celé Unii. V nejzazším případě naznačila francouzská AMF, že si vyhrazuje možnost pasport z jiného státu odmítnout – „atomová volba“, právně velmi komplikovaná, ale symptom frustrace z nejednotné praxe.

Co by centralizace změnila v každodenní realitě firem?
Zaprvé, sjednotila by laťku: u největších či nejvíc přeshraničních hráčů by licenční a průběžný dohled vedla ESMA, přičemž národní dohled by zůstal výkonnou rukou – data, inspekce, koordinace. Zadruhé, zkrátila by se cesta k řešení sporů a interpretací – namísto vleklých „kol“ mezi dvěma státy by měl poslední slovo „single supervisor“. Zatřetí, snížila by se nejistota u velkých institucí (banky, burzy, custodians), které si dnes musí v každém státě vyjasňovat nuance stejné legislativy. A konečně – pomohla by EU splnit vlastní cíl: jedno pravidlo, jeden dohled, jeden trh.

Není to bez kontroverzí. Část států (např. Lucembursko) tradičně hájí model, v němž zůstává těžiště kompetencí „u zdroje“ – u národních autorit, které znají lokální ekosystém a mají krátkou zpětnou vazbu k trhu. Německo bylo historicky opatrné před dalším předáváním pravomocí do Bruselu, i když v posledních měsících naznačilo ochotu hledat kompromis po boku Francie. Realistický scénář tedy není „plná centralizace“, ale cílený, vrstvený model: ESMA převezme „finální slovo“ pro vybrané kategorie (systémově významné přeshraniční subjekty, kritické tržní infrastruktury), zatímco většina menších CASPů zůstane na lince domácího dohledu + pasport.

Pro podniky z toho plynou tři praktické dopady:
1. Kvalita a konzistence licenčních podání – vyplatí se investovat do dokumentace tak, jako by se posuzovala na úrovni EU: governance, segregace aktiv, řízení rizik (vč. kyberrizik), obezřetnostní ukazatele, AML/CFT a cestovní pravidlo bez výjimek. Centralizovaný review bude méně tolerantní k „národním zvyklostem“.
2. Přeshraniční škálování a M&A – jednotnější dohled zjednoduší expanzi i konsolidaci. U custody a obchodních platforem se dá čekat vlna partnerství, aby se naplnily vyšší technické a compliance standardy, např. v oblasti tokenizovaných cenných papírů, stablecoinů a řízené interoperabilita s tradičním CSD/CCP světem.
3. Propojení s širší finanční infrastrukturou EU – tlak na technické standardy (ISO 20022, rozhraní k T2/TIPS, jednotné taxonomie dat), auditovatelnost a dohled nad provozem 24/7. Kdo počítá s tokenizací (RWA, fondy, dluhopisy, depozitní tokeny), měl by už teď stavět architekturu „audit-first“: end-to-end logy, segregaci, nedvojznačnost právních titulů a jasný mapping do stávající depozitní a vypořádací vrstvy.

Co to znamená pro Česko?
Pro české hráče – od bank přes burzovní infrastrukturu a centrální depozitář až po fintechy a tokenizační platformy – by „single supervisor“ přinesl jasnější „jedno číslo na Brusel“ pro přeshraniční otázky a rychlejší clearing interpretačních sporů. To je dobrá zpráva pro projekty v DLT pilotech i připravované tržní standardy (tokenizované dluhopisy, fondové podíly, depozitní tokeny), které chtějí růst do regionu. Zároveň to ale zvedne nároky: governance a compliance budou muset odpovídat „nejpřísnějšímu společnému jmenovateli“, nikoli „domácí zvyklosti“. Kdo s tím počítá už ve fázi návrhu rozhraní a datových toků, získá výhodu – rychlejší schvalování a snazší pasport.

Jak dál?
Evropská komise má návrh zařadit do prosincového „balíčku tržní integrace“. Legislativní cesta (Komise – Parlament – Rada) potrvá, a z finální podoby mohou vypadnout kompromisy: jasně vymezené kategorie subjektů pod přímou ESMA, povinná společná vyšetřovací týmy ESMA + NCA pro přeshraniční incidenty, a harmonizované „rulebooks“ pro klíčové oblasti (custody tokenizovaných aktiv, provoz obchodních platforem 24/7, řízení operační kontinuity). Důležité je, že směr je čitelný: méně fragmentace, více standardů, rychlejší rozhodování.

Pro tokenizační byznys je to signál jediné: navrhovat produkty a infrastrukturu jako „EU-ready“ hned od návrhu – právně, procesně i technicky. V éře MiCA 2.0 a posílené ESMA vyhraje ten, kdo dokáže spojit inovaci s průkaznou obezřetností a bezproblémovým dohledem.

Poslední příspěvky:

Předchozí